集团公司召开年度预算执行情况汇报会

集团公司召开年度预算执行情况汇报会

7月16日,集团公司召开了年度预算执行情况汇报会,全面总结集团公司上半年预算执行情况,了解各企业下半年预算安排。集团公司总经理张广宇出席会议并讲话。

会议由集团公司总会计师王吉文主持。各权属企业汇报本企业上半年预算及资本性支出的执行情况、下半年经营情况预测及资本性支出情况。财务部通报集团公司上半年预算执行情况,王吉文对下半年预算执行提出了指导意见。

张广宇总经理简要总结了上半年预算执行情况的特点,客观分析了预算执行中存在的问题及原因,并就做好下一步预算管理工作提出要求。

会议指出,今年以来,集团公司上认真分解落实年度预算,通过积极推进“四个优化”工作落实,采取“七个方面降成本”、“八个方面要安全”、“十个方面要效益”等系列措施,实施了利润、成本与工资双挂钩的政策,提升了成本管控工作成效,集团公司安全生产和经营管理相对平稳,利润指标也创出了历史最好水平。其中,预算管理工作发挥了较强的管控作用。各单位要进一步增强预算意识,把预算与企业发展规划紧密结合,用预算指导经营管理全过程。

会议要求,一是要聚焦安全再动脑。对安全生产始终保持清醒的认识,切实把安全生产放在首位,采取过硬措施,确保安全生产形势持续稳定。二是要聚焦效益再用心。以实际行动落实党代会精神,努力把生产成本降下来,把经济效益提上去。三是要加强考核激励,根据各单位预算执行情况,结合实际情况进行考核奖惩,增强干部职工干事创业的责任感。四是要突出重点项目,鼓励支持保证采掘接续、提高掘进效率、降低劳动强度、改善职工生产生活环境,以及环保工作方面的投入。五是进一步夯实资本性支出,围绕保安全、保接续、保优化做文章,努力提升企业核心竞争力。

集团公司经营班子成员,有关部室负责人,各权属企业单位负责人、总会计师共计50余人参加了会议。

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